6475小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第四百四十一章 轻松的半决赛上（第2页）

这样的焦点，不要也罢！

看到钟兆明的表现正常，徐教练放心了，在他看来，只要钟兆明稳了，球队就稳了，看来是自己多心了。

按部就班的热身，接着是战术训练，徐教练和其他球队的教练不同，他是正儿八经科班出身的，由于茅山中学足球队从来不是一支足球传统强队，所以在钟兆明进入球队之后，上面队茂山中学足球队扶持的力度不小，不光是政策上面有倾斜，就是各种社会上面的支持都不少，比如说徐教练，徐教练是就由足协几个二把手中间得一个，钟兆明的父亲钟汉鼎介绍来茅山中学执教的，而且他也只要负责球队训练，学校的一应事务不需要他操心。

徐教练是国内体制时代的足球教练，因为资历的原因，没有什么拿得出手的成绩，省队里边也不出挑，在职业化浪潮之后，在职业球队里面也不受欢迎，于是在足球领域迅速的被边缘化。

但是这个教练有个特点，那就是他特别擅长发掘球队球员的潜力，历届国脚中总有他的弟子在内，茅山中学足球队在市里的联赛中获得好成绩，离不开他的功劳。

但是徐教练深知依靠茅山中学的球员是无法在江源杯足球赛中取得突破性进展的，所以他提议成立联合队，而且是按照钟兆明的意思来组建联合队。

和其他城市的联合球队不同，他们在联赛结束之前一个月就已经开始合练了，从联合球队的角度来说，茅山联合队走在了所有联合球队前面。

多出了三个礼拜的合练时间，自然是因为茅山中学足球队在市里的高中生足球联赛中早早奠定了领先的优势，倒数第四轮结束的时候他们就已经领先第二名十一分，这个分数足够保证他们哪怕最后三轮全败都是联赛冠军。

完成了战术训练的徐教练把每个球员在训练中的表现都记载了本子里，这将是明天比赛排兵布阵的重要依据，然后他就解散了球队，让球队的队长钟兆明带领大家去洗澡，沐浴更衣后半个小时，就是晚餐时间。

因为晚上还有观摩对手比赛录像的活动，他需要去准备，和其他球队不同，他们茅山联合队受到的照顾可不是其他球队能够比的，他们有专门的会议室，里面有投影仪音响电脑打印机，用来做比赛前的各种安排最好不过了。

可是钟兆明这小子朝着看台上挥手干什么？他在石城工业大学有熟人？徐教练仔细回想了下，却一无所获。

对于苏纬来说，在半决赛中赢下和石桥中学足球队的比赛，真不是什么费劲的事情，很轻松，就和眼光老到的姚先进教练和王跃进教练赛前认为的那样，和石桥的比赛，确实还用不到他们出手的地步，苏纬一个人足够应付了。

赛前的准备很充分，几套不同的战术训练，然后尽可能的安排所有球员都参与其中，最终的比赛也就没有了悬念。

最终苏纬采取的还是较为均衡的战术，按照计划中保持球队的中轴线，以替补球员为主的442阵容，守门员1号高丘，边后卫13号胡念初，18号张潇，中卫3号于继勇，8号白永年；中场7号司马，23号翁季童，16号刘大永，17号梁亮，前锋分别是11号邹凯，21号田牧歌。

替补球员分别是苏纬，马力洪，韩闻，陆潇潇和荀溪若。

这场比赛中，苏纬强调了己方在中前场的几个人的配合，也着重要求队友们防守住对手的6号和8号，因为对手这两个球员的能力确实超出了他们的队友一大截，虽说和常城的球员相比是差了些，但是足球场上，不是能力差就代表场面上一定会差，个人能力差的球队如果捏合的好，还是可以战胜个人能力比他们强的对手的，因此足球历史上经常出现以弱胜强的经典赛事，足球运动的魅力就在这里，它充满了不确定性。

强大的对手哪怕是一个疏忽，也会在阴沟里面翻船，而弱小的对手只要不放弃，依然有机会战胜看似强大的对手。

因此能力相对较弱的石桥中学足球队这两个球员和他们的锋线队友一旦紧密的配合起来，给常城联合队的中后场压力还是很大的。

结果并不是一场酣畅淋漓的大胜，常城联合队在上半场僵持阶段打进了一个点球，司马的突破造成了对手在不得已情况之下犯规，给了六中一个点球，司马亲自操刀命中；然后在下半场开场的时候，梁亮利用反击打进了制胜球。

在下半场进行了一半的时候，苏纬直接把胡念初、翁季童、刘大永和田牧歌换了下去，保留了一个换人名额到比赛结束。

让苏纬觉得意外的是，场边找了几圈，都没有找到那个熟悉的身影，他自然是知道李薇回国的目的的，回国之后没有来看自己的训练，可能是倒时差，可能是别的原因，今天居然也没有来看，这让苏纬的心头多了一丝阴霾。

中国广电成为国内第四家网络运营商，可喜可贺，不过我觉得现在最关键的问题是解决最基本的问题，而不是增加行业竞争，内卷已经足够严重了，一家独大的局势下，其实所有运营商就是在原地踏步，没有人会想着解决老百姓最进本的需求。

上周某天晚上，我在网上给孩子辅导英语，因为两边的网络不同，我这里是电信孩子那边是移动，于是巨大的网络延迟、卡顿使得我无法说出一句完整的话，哪怕是我同样用移动的网络和那边语音，都会有卡顿，更别说视频了，真是悲哀，这些国企在干吗？躺赢吗？一个人可以躺赢，你们是企业啊，是要走出去代表中国的企业啊，这样做，真的好吗？）